對話A股成長力丨航天彩虹總經理秦永明:新品無人機研發穩步推進 海外業務持續改善

2022年08月11日 19:15   21世紀經濟報道 21財經APP   雷晨
“最艱難的時刻已經過去。我們對下一階段出口業務前景保持樂觀看法。同時,我們看好未來國內軍品業務的增長潛力?!鼻赜烂鞅硎?。

21世紀經濟報道記者 雷晨 報道

在近年來全球范圍內的地區沖突中,無人機在戰場上正扮演著愈發重要的作用。

在性能穩定、損耗可控等諸多優勢加持下,無人機應用場景不斷豐富,堪稱未來戰爭中“最具性價比武器”。

作為后發者,我國在全球無人機產業領域可圈可點,除了大眾熟知的消費級無人機——大疆無人機,以彩虹和翼龍為代表的中國軍用無人機譜系已經成為國際軍貿市場的知名產品。

在以企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合的技術創新體系下,相關企業陸續登陸資本市場。2017年,彩虹系相關上市公司航天彩虹(002389.SZ)已經通過資產重組實現上市。近期,翼龍相關上市公司中航無人機(688297.SH)上市。

這意味著兩大軍用無人機公司已經齊聚A股。

近日,航天彩虹總經理秦永明接受了21世紀經濟報道記者專訪,他認為,彩虹系列無人機成功的背后離不開自主創新、不斷掌握核心技術的企業發展理念。他同時預計,隨著海外疫情趨于常態化,未來公司海外業務有望持續改善,同時看好國內業務的前景。

勇闖“無人區”

21世紀:彩虹系列無人機在國內外市場廣受認可,成為中國軍貿出口的一張名片,彩虹系列成功的背后有哪些基因?

秦永明:自主創新、擁有核心技術是彩虹系列無人機獲得成功的最主要因素。

航天彩虹控股股東中國航天空氣動力技術研究院(又稱中國航天科技集團公司第十一研究院,下稱“十一院”)。十一院是我國空氣動力研究的核心機構,前身是1956年10月成立的國防部五院空氣動力研究室,由錢學森組織籌建。

自創建之初,便一直從事航空航天飛行器研制所需的大量氣動研究工作。因此,我們在空氣動力領域有著長期而獨有的技術積累和研究傳承。

干了多年空氣動力學研究,我們一直有一個夢想,就是希望將掌握的先進技術轉化成為物化載體,打造出性能卓越、代表國家軍工發展水平的飛行器。

上世紀90年代,經過了長期的論證,十一院選擇了無人機這一在國內尚屬空白的新興領域進行探索,彩虹無人機由此誕生。

十一院是國內最早從事軍用級無人機研發的機構之一,在很多領域我們都是當之無愧的開創者和探索者。我們是察打一體無人機概念的提出者,也是國內長航時無人機技術的探索者。

目前,彩虹無人機已經形成了完備的產品譜系,憑借覆蓋小型、中近程及大型高端無人機全型譜產品線和研制體系的優勢,近十年銷售額累計已處于全球軍貿市場前列。而以彩虹-4為代表的中空長航時察打一體無人機在全球市場可謂罕有競爭對手,是中國對外軍貿的明星產品之一。

總體來看,自21世紀以來,中國無人機產業快速發展,憑借彩虹、翼龍等一系列較成熟的無人機產品,在不到20年的時間里,在國際出口市場中形成了與美國、以色列并駕齊驅的局面。我國也得以躋身于世界無人機三大強國之列。

21世紀:有說法認為,無人機是未來戰爭中最具性價比的武器,你如何看待這一說法?你認為,未來軍用無人機發展的趨勢是什么?

秦永明:我認為這一觀點是比較準確的。從成本角度來看,無人機是可以重復使用的一種運載工具,相較于導彈這類一次性消耗的武器裝備,無人機在達到使用壽命前,可以執飛幾百次甚至上千次任務,綜合使用成本方面優勢明顯。

2019年,胡塞武裝憑借單架成本僅為2000美元的無人機集群作戰,摧毀沙特一油田,而沙特重金構筑的“愛國者”防空系統共耗資54億美元,每枚導彈價格髙達數百萬美元。兩相對比,高性價比無人機構成強大空中威脅,創造了未來戰爭或武裝沖突中的非對稱打擊新模式。

另一個成本優勢來自于制造端,相較于有人機,無人機系統簡單,無需搭載飛行員保障系統,不受飛行員生理極限限制,無人機可以飛得更高、實現更長飛行,制造成本遠小于有人機。因此,無人機是性價比非常高的一種作戰武器,在很多方面可以代替有人機執行偵察及作戰任務??梢灶A計,無人機在未來戰場上,用途會越來越多,重要性會越來越突出。

從國外的實戰情況來看,無人機目前主要用于非對稱作戰,最常見的就是反恐戰場,敵方的防空力量和武器裝備水平相對較弱的情況下,察打一體無人機就能對地面目標帶來“降維打擊”。盡管收到了較好的作戰效果,但這類無人機飛行速度和隱身性能相對較弱,一旦對方具備較好的防空能力,無人機的“生存率”就會明顯降低。

因此,未來無人機必然要滿足對稱作戰環境下的各種要求,能夠飛得更快、具備更強的隱身性能,甚至需要具備滿足空空作戰的技術要求。未來一定會出現無人機之間對戰的場景,也必然會出現無人機和有人機協同作戰的場景,這些都提示著無人機未來發展的方向。

彩虹無人機正在做相應的技術探索和儲備。彩虹-4、彩虹-5正在進行換裝國產發動機的工作,在未來不太遙遠的時間,前述兩機型換裝國產發動機的工作有望完成。新的無人機型號正在加緊研發。以彩虹-6、彩虹-7為代表的具有高速甚至隱身能力的無人機,將成為未來對稱作戰戰場中的主角。尤其是彩虹-7作為大型隱身長航時無人機,可獨立執行偵察打擊等對稱或非對稱作戰任務。

而對于備受關注的彩虹-6和彩虹-7的研發生產進展,公司近期在投資者互動關系交流平臺也進行了披露,彩虹-6和彩虹-7需要配備先進的航空發動機作為動力,公司已完成動力選型,正在開展相關試驗驗證。

資本市場軍民融合新模式

21世紀:2021年,公司通過非公開發行募資用于無人機技術開發和改善公司資產負債結構。你如何評價資本市場對發展軍工行業的作用?

秦永明:2021年的定向增發是通過資本市場募集包括社會資金在內的多種資金助力軍工產品的研發。我們是“第一個吃螃蟹的人”,開辟了一條利用社會資本支持軍工產品研發的全新路徑,意義非常重大。

以往,我國軍工產品研發大多遵循傳統的路徑,首先是裝備部門立項,需要經過長期的流程,我們叫“探索一代、預研一代,裝備一代,保障一代”。而資本市場顯然能夠加速軍工產品的研發流程和效率提升,我們一旦有什么比較好的想法,可以通過上市公司從多種渠道籌集資金,支持軍工產品的研發,可以極大地縮短武器裝備的研發時間,更加有力地支持我國軍用裝備領域效率的提升。

資本市場的另一大積極作用是可以借助多種鼓勵型工具,激發員工積極性和公司活力。公司已經實施了股權激勵綁定核心員工利益。2022年1月公司授予限制性股票916.15萬股,占計劃公告時公司股本總額的0.93%,激勵對象272人,占2020年度公司員工總人數13.24%,包括董事、中高級管理人員、核心技術(業務)人員等。通過股權激勵工具,能夠使得技術骨干和核心骨干人員和企業的發展綁定,享受企業發展的紅利,也符合現代企業制度的要求。

海外業務料穩步回升

21世紀:疫情對公司的海外業務造成了怎樣的影響?國內業務拓展情況如何?

秦永明:疫情對我們國際業務影響最大的時期已經過去了。自疫情發生以來,國內的疫情得到了較為迅速的控制,實際國內的研發和生產工作沒有受到太大的影響,反而是部分國家深受疫情困擾,生產的效率會受到疫情的影響。

在疫情期間,彩虹扮演了一個逆行者的角色,我們制定了周密的防疫措施,保證了國外用戶對于無人機的需求和技術支持,受到了國外用戶的廣泛贊譽,也贏得了比較好的市場口碑。

相關需求并不會由于疫情而消失,在這種情況下,彩虹無人機就是一個比較好的選擇,我們能夠按時保質保量提供產品和服務,這是當前中國產品一個非常重要的競爭力,所以我覺得最艱難的時刻已經過去。今年公司出口業務將回歸正常水平,并實現穩步增長;我們對下一階段出口業務前景保持樂觀看法。同時,我們看好未來國內軍品業務的增長潛力。

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